之后，集體學(xué)習(xí)了《集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃宏亮在集團(tuán)2022年上半年工作總結(jié)會(huì)暨國(guó)企改革三年行動(dòng)階段性總結(jié)會(huì)上的講話》。
與會(huì)同志根據(jù)會(huì)議學(xué)習(xí)內(nèi)容，結(jié)合自身工作實(shí)際情況，紛紛踴躍發(fā)言。
在學(xué)習(xí)了李秀斌副主任的講話后，想到公司新購(gòu)置的掃地機(jī)，使員工能夠快速高效地完成庫(kù)區(qū)地面清潔任務(wù)，既降低了員工的工作強(qiáng)度，又提高了員工的工作效率，讓我再次體會(huì)到了“真抓改革”實(shí)用之處。
學(xué)習(xí)了李秀斌副主任的講話，我認(rèn)識(shí)到“真抓安全”，既要靠投入，又要靠制度，還要靠人。我在思考：新地磅建成了，能否建設(shè)自動(dòng)感應(yīng)的槽車噴淋大門，自動(dòng)完成車輛消殺。（公司正針對(duì)該想法進(jìn)行可行性研究）。
學(xué)習(xí)了李秀斌副主任“五真”的工作要求和黃宏亮董事長(zhǎng)的講話，我更加堅(jiān)信公司堅(jiān)持做的“開發(fā)新的智能化系統(tǒng)”是非常正確的，因?yàn)檫@符合“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的改革方向。作為貨管部的一員，部門開發(fā)使用的智能化系統(tǒng)很多，自己更加應(yīng)該緊跟公司步伐，積極參與其中。
一是要認(rèn)真落實(shí)“真強(qiáng)黨建、真抓改革、真抓管理、真抓安全、真帶隊(duì)伍”的工作要求，將“真”同“實(shí)”結(jié)合起來(lái)，在真抓實(shí)干中，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
二是要持續(xù)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐，積極引入新設(shè)備、新技術(shù)，不斷推進(jìn)智能化、信息化系統(tǒng)建設(shè)，從硬件上提高公司生產(chǎn)作業(yè)效率，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定。
三是要嚴(yán)格執(zhí)行《“黨建三平臺(tái)”綜合運(yùn)用實(shí)施方案》，全體黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，主動(dòng)深入一線班組，了解員工的最新情況，切實(shí)為員工解決實(shí)際困難。
